领导者如何与下属沟通 - 南宁新励成

欢迎访问南宁新励成口才培训网站

证券代码:871624

南宁新励成口才培训
400-030-1318
南宁新励成 > 沟通栏目 > 领导者如何与下属沟通

领导者如何与下属沟通

在职场上,良好的职场人际关系会让人感到心情愉悦,在工作中精神焕发,大大提高了工作效率。与其相反,职场关系不和谐、与下属沟通不畅通,会影响到自己的工作,降低工作效率,尤其是领导者与下属之间的沟通,如果沟通不顺畅则在很大程度上影响工作任务的完成。那么,领导者如何与下属沟通呢?

一、重视并尊重员工

管理者要清楚,自己与员工在人格、人权方面都是平等的,只是工作职责、职位不同,所以在沟通前要平和心态,谈话中要估计员工的心理感受及变化,尊重员工的人格、权力,要站在员工的角度去想员工所顾忌所想的问题,而不是摆出“架子”去命令、肆无忌惮的去批评。

二、激发下属的说话意愿

如果领导者只顾着自己滔滔不绝的讲话,不给下属说话的机会和没有说话的愿望,谈话就会陷入僵局,无法进行下去。因此,领导者在与下属交谈的时候,应注意说话的态度、方式、语调和分寸感,要激发下属说话的愿望,给下属讲话的机会,才能在交谈的过程中更好的完成信息交流。

领导者如何与下属沟通

三、要善于让下属讲真话

与下属谈话过程中,往往会有些人出于某种动机或是一些顾忌,不讲真话,弄虚作假、阿谀奉承,这种情况下,领导者应拿出更诚恳、坦率和求实的态度,不把自己好恶的面部显现在出来,尽可能的让对方在谈话中了解到自己感兴趣的真实的情况,并不是奉承的讲话,消除下属的顾虑等。

四、多激励少斥责

每个人的内心都有自己渴望的“评价”,希望别人能了解,并给予赞美。身为领导者,应适时地给予鼓励、慰勉,认可褒扬下属的某些能力。当下属不能愉快的接受某项工作任务之时,领导会说“当然我知道你很忙,抽不开身,但这事只有你去解决,我对其他人没有把握,思前想后,觉得你才是最佳人选。”这样一来使对方无法拒绝,巧妙地使对方的“不”变成“是”。

以上就是关于“领导者如何与下属沟通”的全部内容,领导的才能只能在群体业绩中体现。领导者和下级有效沟通的目的是最大限度的发挥其潜力从而提高群体绩效。


以上就是南宁口才培训班小编为您整理的领导者如何与下属沟通的全部内容,更多精彩请进入南宁口才培训栏目查看

cache
Processed in 0.004319 Second.